Implication directe sur quatre lignes du plus grand projet d'infrastructure ferroviaire européen : 200 km de lignes automatiques, 68 gares, plus de 35 milliards d'euros d'investissement.
Pilotage global de l'affaire : responsabilité technique, financière et contractuelle. Management d'équipes et coordination multi-lots.
Pilotage et suivi des travaux CFO/CFA : HT/BT, éclairage, sécurité incendie. Chiffrage, rédaction des CCTP, coordination multi-lots et réception des installations.
Gestion technique et coordination entre le bureau d'études et le terrain, rédaction des rapports, suivi qualité et contrôle financier de l'affaire.
Logiciel de référence pour la planification de projets complexes. Gestion multi-projets, ressources, structure de découpage et analyse des délais.
Version collaborative d'Oracle Primavera. Tableaux de bord en temps réel, partage entre équipes et reporting automatisé.
Planification et suivi avec intégration Office 365. Diagrammes de Gantt, chemin critique et gestion des ressources.
Méthode de la valeur acquise : indices de performance de coût et de délai, analyse des écarts et prévision à terminaison.
« Jean Emmanuel a fait preuve d'une excellente maîtrise technique sur la coordination des lots CFO/CFA. Sa capacité à gérer les interfaces multi-entreprises tout en maintenant le planning a été déterminante pour la livraison dans les délais. »
« Très bon niveau de rigueur sur le suivi financier et la rédaction des CCTP. Les études livrées étaient complètes, claires et parfaitement conformes aux exigences du maître d'ouvrage. »
« Autonomie, réactivité et sens des responsabilités : trois qualités qui font la différence sur un chantier aussi complexe que le Grand Paris. Il a su anticiper les dérives et proposer des solutions concrètes. »